Verantwortlichkeit
Als betriebswirtschaftlicher Leiter trage ich die Verantwortung für den gesamten operativen und strategischen Organisationsablauf unserer Kinderklinik.
Die Leistungsabrechnung für Patienten, Ärzte und Praxen gehören ebenso dazu, wie das Unternehmenscontrolling, die Rechnungslegung/Bilanzierung und die EDV-Organisation.

Neben der Personalverwaltung und dem Beschaffungswesen liegt mir unser Beschwerdemanagement besonders am Herzen, denn es hilft uns, jeden Tag ein Stückchen besser zu werden.

Die Definition der langfristig anzustrebenden Vision der Asklepios Klinik Sankt Augustin und der Strategie zur Erreichung dieser Vision ist sicher meine anspruchsvollste Aufgabe.

Strategische und operative Unternehmenssteuerung
Als GmbH sind die Führungsaufgaben des Krankenhausmanagement vielfältig und demnach anderen großen Wirtschaftsunternehmen gleichzusetzen. Ziele entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dabei werden knappe Ressourcen gezielt nach wirtschaftlichen und ethischen Gesichtspunkten eingesetzt. Über unser Qualitätsmanagementsystem werden  die ständig wachsenden internen und externen Anforderungen geprüft und dabei die vorhandenen Strukturen hinsichtlich Optimierungsmöglichkeiten kontinuierlich hinterfragt und verbessert. Im ständigen Wettbewerb mit anderen Anbietern und in ständiger Kooperation sind wir stets bemüht, den Anforderungen und Erwartungen an ein modernes Dienstleistungsunternehmen gerecht zu werden.

Qualität mit Zertifikat 

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Neues aus der
Kinderklinik:

1000ste Baby geboren
 

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